向春天进发丨北汽蓝谷召开2022年度工作会

春暖大地，万物(wù)勃发。2月12日，北汽蓝谷召开2022年度工作会，传达學(xué)习北汽集团2022年度工作会会议精神，深入总结2021年各项工作，系统谋划2022年奋斗目标、发展路径和工作举措，并就贯彻“举全集团之力发展北汽新(xīn)能(néng)源业務(wù)”“打好北汽自主品牌突围战”进行了再动员、再部署、再落实。

大会强调，大力发展新(xīn)能(néng)源汽車(chē)是未来几年北汽发展最核心的任務(wù)，北汽蓝谷要勇担使命，全面落实市场化意识，研、供、产、销各业務(wù)板块要坚定信心，齐心协力，以开局即决战、起步即冲刺的拼劲、冲劲，全力以赴达成年度目标和各项重点任務(wù)，真正实现北汽新(xīn)能(néng)源业務(wù)的深蹲起跳、突围跃升！

北汽蓝谷党委副书记、总经理(lǐ)代康伟作2022年经营工作报告

会议由北汽蓝谷常務(wù)副总经理(lǐ)樊京涛主持，党委副书记、总经理(lǐ)代康伟作2022年经营工作报告。北汽集团党委副书记、总经理(lǐ)张夕勇出席会议并发表讲话。北汽集团副总经理(lǐ)刘宇、巩月琼参加会议。

会议全面总结回顾了北汽蓝谷2021年工作成绩。经过近2年的蛰伏，公司实现了经营能(néng)力持续增强，关键指标大幅改善；围绕用(yòng)户需求及销售场景，从零起步搭建对私销售的體(tǐ)系能(néng)力，极狐品牌口碑位居前列；产品打造能(néng)力不断增强，三電(diàn)核心竞争力不断巩固，智能(néng)化水平显著提升；持续深化开放合作，与华為(wèi)、百度、宁德时代、SK及麦格纳等建立了牢固的战略合作伙伴关系，為(wèi)实现北汽自主在新(xīn)能(néng)源市场的突围奠定了基础，积蓄了力量。

北汽集团副总经理(lǐ)、北汽蓝谷党委书记、董事長(cháng)刘宇作形势任務(wù)分(fēn)析

会议分(fēn)析了面临形势及存在的问题。指出，“双碳”战略正在倒逼和引导中國(guó)经济及汽車(chē)行业的加速转型；新(xīn)能(néng)源汽車(chē)市场的发展已经从政策驱动转向市场驱动、技术驱动；产业链的成熟、配套设施的完善，有(yǒu)力支撑了我國(guó)新(xīn)能(néng)源汽車(chē)产业的快速可(kě)持续发展；整个产业已经成為(wèi)资本市场最大的“风口”，新(xīn)能(néng)源汽車(chē)行业的“艳阳天”已经到来。面对着愈发激烈的竞争格局，公司上下必须认清形势、把握机遇、直面竞争，重整行装再出发、再跃升。

会议指出，2022年公司要保持“规模跟跑，能(néng)力领跑”竞争策略，自觉做到战略聚焦、业務(wù)聚焦、团队和业務(wù)能(néng)力聚焦，坚持目标导向、问题导向和价值导向，持续提升“用(yòng)户运营、商(shāng)品制造、商(shāng)品创造、质效赋能(néng)”四大业務(wù)群竞争力，围绕“销量、利润、可(kě)持续竞争力”靶心目标，不断强化产品力、交付力、营销力和组织活力，迎难而上、团结协作，奋力完成极狐和BEIJING品牌销量目标任務(wù)。

北汽集团党委副书记、总经理(lǐ)张夕勇作总结讲话

张夕勇在讲话中指出，北汽蓝谷发展的窗口期已经锁定，我们要坚定信念和信心，客观看待自身的优势和实力，不能(néng)盲目自大，也不能(néng)妄自菲薄，抓牢今明两年的宝贵窗口期。2022年北汽蓝谷要重点抓好四项工作：

一是扎实做好保供、保订单交付。要以订单按时交付為(wèi)目标，做好产销存动态平衡和人财物(wù)的保障。

二是為(wèi)目标而战，销量挂帅。各品牌销量计划必须细化分(fēn)解，各责任领导必须挂帅出征，加快营销模式创新(xīn)落地，努力打造专业化、能(néng)战斗的狼性销售团队。

三是建立以客户和市场為(wèi)中心的经营體(tǐ)系。推进“以客户為(wèi)中心”的价值观锐化行动，强化以销售為(wèi)龙头的“接棒”意识，构建全新(xīn)的目标计划、薪酬激励、过程管控等经营管理(lǐ)體(tǐ)系，大力营造以价值為(wèi)导向的干事氛围。

四是推进产品规划、产能(néng)优化等工作扎实落地。围绕2025年目标做好中長(cháng)期的产品规划工作，稳妥有(yǒu)序推进产能(néng)优化，并做好资源保障工作。

他(tā)强调，各级干部作為(wèi)关键少数，必须冲锋一線(xiàn)、靠前指挥，以上率下，带领员工全力以赴完成各项目标任務(wù)。

一是要思想统一、行动一致，坚定必胜信念，沿着既定路線(xiàn)，守正创新(xīn)、守正出奇，凝聚奋进合力。

二是要敢于担当、守土尽责，关键时刻要站得出来、顶得上去、扛得起来，越是艰险越向前,提升协同作战能(néng)力。

三是要提升能(néng)力、持续进步，克服“本领恐慌”，不断提升领导能(néng)力、专业能(néng)力、业務(wù)能(néng)力，激发内生动力。

各业務(wù)群负责人做专项工作报告

会上，用(yòng)户运营、商(shāng)品创造、商(shāng)品制造等业務(wù)群负责人围绕全年靶心目标达成和體(tǐ)系能(néng)力提升，作了专项工作报告。

会议最后号召，全體(tǐ)干部职工必须牢牢抓住这最后的宝贵窗口期，破釜沉舟、背水一战，踔厉奋发、笃行不怠，用(yòng)更扎实的举措、更拼搏的干劲，全力以赴实现我们的目标任務(wù)，向北汽蓝谷的美好春天，进发！

為(wèi)了强化内部协同，保证目标一致、行动一致，团结一致全力冲刺全年目标任務(wù)，在北汽自主专班统筹下，专班班子成员及各中心负责同志(zhì)，北汽研究总院、北汽蓝谷营销公司班子成员及新(xīn)能(néng)源关联副部级以上管理(lǐ)人员，北汽蓝谷班子成员及科(kē)级以上管理(lǐ)人员、党支部书记、副书记（HCOBP）等参加了会议。会议严格落实北京市疫情防控相关政策，以现场和视频会议相结合的形式举行。