变革突围 迸发向上 深耕市场 力拼上量丨北汽新(xīn)能(néng)源召开2024年工作会议

2月4日，恰逢“立春”，北汽新(xīn)能(néng)源召开2024年工作会议，认真贯彻落实集团年度工作会等重要会议精神，聚焦“销售上量”中心任務(wù)，深入总结2023年各项工作，系统谋划2024年奋斗目标、发展路径和工作举措，进一步强化市场意识、经营意识、责任意识，以开局即决战的奋斗姿态打好极狐上量攻坚战，吹响出征的号角。

北汽集团副总经理(lǐ)、北汽新(xīn)能(néng)源董事長(cháng)刘宇出席会议并讲话；北汽新(xīn)能(néng)源党委书记、总经理(lǐ)代康伟作年度工作报告；北汽新(xīn)能(néng)源党委副书记、常務(wù)副总经理(lǐ)张國(guó)富传达北汽集团战略研讨会、2024年工作会议精神，并第一时间传达当天上午北汽集团召开的极狐“上量”专题会精神；北汽新(xīn)能(néng)源党委副书记、纪委书记、工会主席贾宏伟主持会议。

以创新(xīn)变革引领向上突围

高质量发展基础不断夯实

会议指出，2023年，在集团党委的坚强领导下，北汽新(xīn)能(néng)源党委围绕极狐高质量发展主题主線(xiàn)，直面市场激烈竞争，全面加强党的领导，坚定深化变革，聚焦经营改善，激发人才队伍活力，在持续承压中爬陡坡、过难关，对市场和客户价值的感知能(néng)力、场景化造車(chē)能(néng)力、内部全价值链协同作战能(néng)力、體(tǐ)系化管理(lǐ)能(néng)力均取得長(cháng)足进步，实干担当、奖优汰劣的价值导向逐渐清晰，公司经营实现整體(tǐ)向好、局部突破，高质量发展基础不断夯实。

张國(guó)富传达集团重要会议精神，发布2024年度经营目标

会议强调，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是公司产品線(xiàn)最丰富、充分(fēn)参与市场竞争的关键之年。当前行业正处于新(xīn)能(néng)源、智能(néng)化加速演进的转型期，市场竞争越发激烈，内卷与淘汰持续加剧。北汽新(xīn)能(néng)源要聚焦主责主业，抓好“上量”这一贯穿全年的核心任務(wù)，保持战略定力，全面深化改革，力争实现经营水平、市场竞争、基础管理(lǐ)、改革创新(xīn)、从严治党等重点能(néng)力整體(tǐ)提升，巩固来之不易的竞争性增長(cháng)态势，以极狐事业高质量发展為(wèi)北汽集团自主品牌建设贡献力量。

“上量”才是硬道理(lǐ)

深入实施六大关键举措

代康伟作2024年工作报告

会议发布了2024年度经营目标，围绕目标达成，明确了6方面重点工作：

一是强化营销“龙头”作用(yòng)

以用(yòng)户為(wèi)“魂”打透触点、打通链路，结合目标市场和极狐渠道布局情况，实施核心城市“15321”计划，以全面上量提升用(yòng)户对极狐品牌的信心和认同度。

二是牢牢把握产品商(shāng)业逻辑

强化项目全生命周期管控模式，不断提升消费者可(kě)感知的产品定位、定义和快速迭代能(néng)力，提升“商(shāng)业味”，锐化产品的差异化竞争力。

三是深化开放合作

以智选車(chē)项目开发為(wèi)契机，抓住与优秀伙伴合作机会，认真对标和學(xué)习先进经验和做法，形成极狐自身的专业能(néng)力和方法论，打造利益共同體(tǐ)。

四是持续改善经营

聚焦“销量、利润”核心指标，探索“产品線(xiàn)经营體(tǐ)”机制创新(xīn)，形成内部市场化“赛马”机制，进一步开源节流、降本增效，推进精益制造，提升供应链韧性。

五是夯实基础管理(lǐ)

坚持问题导向，以效率提升為(wèi)核心，形成责权利统一，上下贯通、充分(fēn)联动的一致性管理(lǐ)體(tǐ)系，提升管理(lǐ)管控效能(néng)。

六是坚持思想文(wén)化引领

聚焦“人”这个关键要素，树立和践行“用(yòng)户第一、担当协同、较真碰硬、价值创造”的价值导向，加大复合型人才培养力度，从严从实打造良好政治生态。

刘宇讲话

会议强调，领导干部作為(wèi)“关键少数”，要深刻领悟“极狐是北汽自主发展重中之重”，牢记“上量才是硬道理(lǐ)”，自我驱动、加压奋进，為(wèi)经营目标达成发挥引领作用(yòng)，提供坚强保障。

要认清竞争形势，增强忧患意识，强化底線(xiàn)思维。牢牢把握宝贵的时间窗口期，统一思想和步伐，提升决策效率，持续提升自我，以极狐上量在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

要列出清晰的行动计划，快速行动，强化落实。围绕年度经营目标，层层分(fēn)解目标，精准制定工作计划和对策措施，确保人人身上有(yǒu)任務(wù)、人人头上有(yǒu)指标。

要抓住主要矛盾和中心任務(wù)带动全局工作。扭住“上量”这个“牛鼻子”，经营上抓大放小(xiǎo)，分(fēn)清轻重缓急，集中优势资源持续攻关，快速打通工作堵点，突破发展瓶颈。

要上下同欲，力保经营目标达成。极狐发展得到了北汽集团和各兄弟(dì)单位的全力支持，但发展的关键还在我们自己，全體(tǐ)干部职工要以一刻也不能(néng)停、一天也误不起的战斗姿态加速奔跑，不退不让完成年度目标任務(wù)。

汲取榜样力量

砥砺奋进前行

魏志(zhì)刚宣读表彰决定

一年来，面对激烈的市场竞争，公司全體(tǐ)干部职工团结进取、奋勇拼搏，期间，涌现出了一批业绩突出的团队和个人。会议对2023年度表现突出的先进集體(tǐ)和先进职工进行了表彰。

2023年，公司持续解放思想、转变观念，突出思想文(wén)化的旗帜引领和凝神聚气作用(yòng)，深入进行企业文(wén)化大讨论，开展“卫蓝榜样”评选，引导全體(tǐ)干部职工争做公司文(wén)化的传播者、践行者。会议对2024年第一期“卫蓝榜样”获奖者进行了表彰。

表彰2024年第一期“卫蓝榜样”

先进集體(tǐ)和先进职工代表作典型发言，他(tā)们分(fēn)别结合本职业務(wù)，总结成功经验和做法，阐述2024年工作思路和目标，表达了全力以赴打赢极狐上量攻坚战的信心决心。

先进集體(tǐ)与先进职工代表发言

北汽新(xīn)能(néng)源领导班子、在京副部级以上干部、党支部委员及受表彰人员现场参会，二级单位及制造基地以视频方式参会。